.png)
[ĐỒNG HÀNH CÙNG CEO SỐ 26] BÀI TOÁN NHÂN SỰ THỜI TỰ ĐỘNG HÓA
Trong chương trình số 25, đã lên sóng sáng chủ nhật ngày 18/11 vừa qua, chúng ta đã được biết vấn đề của Thắng Phát. Doanh nghiệp này duy trì dây chuyền công nghệ sản xuất chủ yếu là dựa vào công nhân vận hành thủ công. Sau khi nghiên cứu kĩ lưỡng, CEO đã đề xuất kế hoạch đầu tư vào dây chuyền tự động hóa thay thế dây chuyền sản xuất hiện tại. Tuy nhiên, các cổ đông lại phản đối vì cho rằng: dây chuyền sản xuất hiện tại vẫn vận hành tốt, nếu chuyển đổi thì sẽ phí phạm nguồn nhân lực đã mất công sức và thời gian đào tạo.
Để giúp doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất và phân phối vật liệu xây dựng này tìm ra lời giải tốt nhất, chương trình CEO – Chìa khóa thành công đã tìm đến sự trợ giúp của các chuyên gia hàng đầu. Đó là chuyên gia: Ông ROBERT TRẦN - Giám đốc điều hành Tập đoàn Tư vấn Chiến lược RBNC phụ trách thị trường Bắc Mỹ và Châu Á Thái Bình Dương; chuyên gia: Bà BÙI THY HƯƠNG - Giám đốc bộ phận Tư vấn Con người và Tổ chức, Công ty PwC Consulting Việt Nam. Các chuyên gia sẽ tư vấn cho CEO như thế nào?