CEO 2018 - DOANH NGHIỆP 4.0 - TRẬN 30 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC IT: CEO HAY CIO (PHẦN 2) CEO NGUYỄN ĐÌNH HÙNG
Vấn đề của Ninh Khang, một công ty đã có 16 năm trong ngành sản xuất và phân phối vật liệu xây dựng. Do CEO tiền nhiệm hạn chế kiến thức về công nghệ thông tin (CNTT) nên CIO thường chủ động giải quyết mọi vấn đề hoặc đề xuất các phương án đầu tư mới về CNTT lên thẳng HĐQT mà không hề thông qua CEO. Gần đây, Ninh Khang đã bổ nhiệm CEO mới. Sau khi tiếp quản vị trí, CEO mới đã nhìn ra sự bất cập và nhập nhằng giữa quyền hạn, chức năng của CIO hiện tại. Vì thế, CEO đã đề xuất với HĐQT bỏ chức danh CIO trong công ty, thay bằng chức vụ Trưởng phòng CNTT. Tuy nhiên, HĐQT phản đối vì cho rằng: CNTT là một lĩnh vực chuyên biệt và phức tạp, CEO không thể có phán đoán hay suy nghĩ thấu đáo bằng CIO được. Vậy CEO sẽ thuyết phục các cổ đông như thế nào?
xem thêm »