Anh Trần Trọng Hùng là Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần FBL khi tham gia chương trình CEO chìa khóa thành công đã nhận được sự hỗ trợ tăng cường như sau
Chương trình trên sóng:
DOANH NGHIỆP GIA ĐÌNH – ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH HAY THÂU TÓM
Một doanh nghiệp gia đình hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu hàng may mặc, điện tử, có sở hữu 100% của các thành viên trong gia đình. Từ thập niên 90 của thế kỷ trước, doanh nghiệp đã trực tiếp nhập khẩu tivi và các loại đầu kỹ thuật số từ Trung Quốc để phân phối cho thị trường nội địa và xuất khẩu hàng may mặc từ Việt Nam sang EU. Sau 20 năm phát triển và thành công, doanh nghiệp đã tích luỹ được một lượng vốn tương đối lớn. Cùng chung mong muốn sử dụng hiệu quả tối đa nguồn vốn để kinh doanh, các thành viên HĐQT đã thống nhất sẽ ngừng chia cổ tức để tái đầu tư phát triển kình doanh. Tuy nhiên, mặc dù đã nhất trí cao về việc tái đầu tư kinh doanh, nhưng giữa CEO và các thành viên khác trong HĐQT lại trái ngược quan điểm về chiến lược đầu tư.
CEO, sau khi nghiên cứu thị trường, tham khảo mô hình đầu tư của một số đơn vị trong nước và quốc tế, đã đề xuất : Doanh nghiệp sẽ tập trung nguồn vốn, nghiên cứu và lựa chọn mua một số doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc có tiềm năng theo hình thức M&A.
Tuy nhiên đề xuất này đã bị các thành viên HĐQT phản đối, họ cho rằng: Doanh nghiệp chỉ nên đầu tư tài chính, mua cổ phần của một số doanh nghiệp tiềm năng để chia trứng vào nhiều giỏ. Phương pháp này sẽ giúp nguồn vốn an toàn hơn, có thể rút ra một cách linh hoạt.
Link chương trình:
Link các báo:
1.Người tiên phong đưa 'Hands-on learning' về Việt Nam
2.Đầu tư tài chính hay thâu tóm - Bài toán khó lường của các doanh nghiệp gia đình
3.Khi doanh nghiệp thương mại lấn sân sang sản xuất
4.Cần lưu ý gì khi doanh nghiệp thương mại chuyển sang làm sản xuất?
5.Doanh nhân Trần Trọng Hùng, Chủ tịch HOS Preschool: Trân trọng tính độc đáo vốn có của mỗi đứa trẻ
6.CEO bán doanh nghiệp đang phát đạt mở trường mầm non
7.Cho “trứng” vào một hay nhiều giỏ?
8.Hóc búa bài toán đầu tư tài chính hay thâu tóm
9.Cơ hội nào cho doanh nghiệp gia đình trong thị trường M&A
10.Quản trị rủi ro - bài toán khó cho đầu tư
11. Mướn thương vụ đầu tư thành công , phải dự đoán được các kịch bản xấu nhất?
12.Chuyên gia Đinh Hồng Kỳ: 'Quản trị rủi ro phải được đặt lên hàng đầu'
13.Chỉ nên bỏ tiền đầu tư tài chính hay thâu tóm doanh nghiệp?